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最新博文

• PDCA：循环有效控制管理过程和工作质量的工具 万能的质量工具

  管理论道

  PDCA循环的来源和定义PDCA最早是由美国质量管理专家戴明提出来的，所以又称为“戴明环”。 他是美国的一位质量专家，当年他在美国提出这个质量管理体系以后，没有受到重用，就跑到日本去了，所以日本所有的质量管理都是戴明博士开头的。PDCA的内容如下：P（Plan ）——计划D（Do) ——执行C（Check) ——检查A...

  19-7-2【管理论道】

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• 如何理解木桶理论？各种版本“木桶理论”解析

  管理论道

  木桶理论是管理学上一个非常著名的理论。用一个木桶来装水,假如组成木桶的木板长短不齐,它能盛下的水的最大容量不是由木桶中最长的木板决定的,而是由木桶中最短的木板决定的,因此木桶理论又被人们称为“短板效应”。这里用了形象化比喻,将“水桶定律”理论巧妙地阐述了出来。如今,它被应用到了更多的领域,已经不再是一个单纯的比喻,而是...

  19-3-26【管理论道】

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• 德鲁克用自己7段人生经历，讲述如何突破自我？

  管理论道

  德鲁克用自己7段人生经历，讲述如何突破自我？目标与愿景——威尔第的话后来，我每星期去看一场歌剧。当时，汉堡歌剧院巳经像现在一样，是世界最著名的歌剧院之一。当实习生是不拿工资的。因此，我经济拮据，好在大学生能免费看歌剧。我们必须提前1小时赶到歌剧院。开演前10分钟，没有卖掉的廉价座位免费赠送给大学生。一天晚上，我去看19...

  19-2-26【管理论道】

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• 组织管理工具：学习型组织是如何修炼和打造的?

  管理论道

  学习型组织（Learning Organization），美国学者彼得·圣吉（Peter M. Senge）在《第五项修炼》（The Fifth Discipline）一书中提出此管理观念，企业应建立学习型组织，其涵义为面临变遭剧烈的外在环境，组织应力求精简、扁平化、弹性因应、终生学习、不断自我组织再造，以维持竞争力。...

  19-2-24【管理论道】

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• 组织管理工具：扁平化组织起源和实现方法

  管理论道

  所谓组织扁平化，就是通过破除公司自上而下的垂直高耸的结构，减少管理层次，增加管理幅度，裁减冗员来建立一种紧凑的横向组织，达到使组织变得灵活，敏捷，富有柔性、创造性的目的。它强调系统、管理层次的简化、管理幅度的增加与分权。一、组织扁平化的起源1981年,韦尔奇接任美国通用电气公司总裁,当时该公司有40多万职工,其中有经理...

  19-2-24【管理论道】

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• 如何评价一个企业的企业文化？ ——丹尼森组织文化模型测评工具使用介绍

  管理论道

  知名领导力大师詹姆斯·库泽斯和巴里·波斯纳在其《领导力》一书中曾有这样两个关于企业文化作用的调查，调查一：有人在上个世纪80年代和本世纪初分别对价值观清晰程度如何影响员工对工作的承诺做了两次调查，调查结果出奇的一致，显示出价值观是否清晰直接影响员工的工作积极性和敬业度；调查二：有共同的积极理念、企业文化良好的企业比企业...

  19-2-24【管理论道】

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• 制定公司层战略常用的咨询方法和分析模型：波士顿矩阵法BCG矩阵

  管理论道

  波士顿矩阵，又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。波士顿矩阵由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯·亨德森于1970年首创。波士顿矩阵认为一般决定产品结构的基本因素有两个：即市场引力与企业实力。市场引力包括整个市场的销售量（额）增长率、竞争对手强弱及利润高低等...

  19-2-23【管理论道】

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• 波特战略分析工具：五力分析模型(竞争分析)

  管理论道

  五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是： 供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。五种力量的不同组合变化 最终影响行业利润...

  19-2-23【管理论道】

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• 20位影响世界的管理学家：经典管理思想与评论

  管理论道

  他们是改变世界的思想家！他们是勇于实践的探索家！在实践和理性思辨的过程中，产生了足以影响人类经济与生活的经典思想。无论你是管理者还是普通员工，都应该读读《20位影响世界的管理学家：经典管理思想与评论》，因为管理与每个人息息相关。内容简介管理实践伴随着人类的产生已经历了几千年的发展，而将管理学作为一门独立学科进行研究和探...

  19-2-1【管理论道】

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• “定位之父”特劳特留下的22条商业真理

  管理论道

  特劳特伙伴公司全球总裁的邓德隆先生表示：“历史已经证明，也将更加明确，定位之父特劳特先生是继泰勒、德鲁克两位巨人之后、并与之等量齐观的伟大的社会创新者。”杰克·特劳特（Jack Trout），全球最顶尖的营销战略家，也是美国特劳特咨询公司总裁。定位理论和营销战理论的奠基人和先驱。 其于1969年以《定位：同质化时代的竞...

  19-2-1【管理论道】

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