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最新博文

• 企业管理五步走：计划、流程、组织、战略、文化

  管理论道

  计划管理、流程管理、组织管理、战略管理、文化管理，这五方面内容是一个递进关系，顺序不能颠倒，也不能只强调一个而忽略其它。一、计划管理 计划管理常常被人们和计划经济联系在一起，这种偏见带来的直接后果是使管理处于无序状态。在对计划本身的理解当中，大多数人都认为计划是一组数据，是一个考核指标的指导文本，没有人认真的想过，计划...

  19-1-20【管理论道】

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• 资深猎头告诉你：获取优秀关键人才靠什么？

  管理论道

  获取优秀的人才靠什么？物以类聚人以群分，龙生龙凤生凤，老鼠生仔打地洞，如果面试官不是一个优秀的人，那么帕金森定律一定会延续。所以，在您的企业想要引进优秀人才之前，不妨先评估下，那位第一时间负责接洽到外部人才的人是否是个优秀、靠谱的员工。那些做了几十年的猎头顾问每天在做什么？为什么还乐此不彼？作为一名从事高管搜寻工作14...

  19-1-20【管理论道】

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• 麦肯锡方法——十种高效思考方式

  管理论道

  1.基于利润数据的80/20法则总结果的80%是由总消耗时间中的20%所形成收集数据，制表分类，研究规律，加以利用2.别试图分析所有事情需要有所选择列出优先顺序足够当即停止3.发现关键驱动因素有许多因素会影响你的企业，把精力放在最重要的因素上，最重要的就是关键驱动因素。4.30秒电梯理论在30秒内清晰而准确的解释清楚你...

  19-1-13【管理论道】

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• 五大职场管理工具，让你轻松告别无效率

  管理论道

  工具一：四象限法则四象限法则是由著名的管理学家史蒂芬·柯维提出的时间管理理论，该理论把事务按照重要程度和紧急程度划分为四个象限：重要而且紧急，重要但不紧急，不重要但是紧急，不重要而且不紧急。事物所处的象限不同，处理原则也就不同：* 第一象限（重要而且紧急）：立即去做。第一象限的事务越少越好。* 第二象限（重要但不紧急）...

  19-1-1【管理论道】

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• 管理人员必须了解的100个工具

  管理论道

  战略与组织工具1.SWOT分析：战略规划的经典分析工具2.PEST分析：组织外部宏观环境分析工具3.BCG矩阵法：制定公司层战略最流行的工具4.GE矩阵：企业决定发展战略的分析工具5.定向政策矩阵：战略业务组合计划分析工具6.IE矩阵：标识企业分布地位的分析工具7.竞争态势矩阵：企业战略制定提供竞争优势的分析工具8.麦...

  19-1-1【管理论道】

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• STP分析：现代营销战略的核心分析管理工具

  管理论道

  对于复杂多变的大市场，任何一个企业，不管它的规模多大、资金实力多雄厚，都不可能满足整个市场上全部顾客的所有需求。在这种情况下，企业只能根据自身的优势，从事某方面的生产营销活动，选择力所能及的、适合自己经营的目标市场，开展目标市场营销。STP法则是整个营销建设的基础，STP法则对各自的市场进行了细分，并选择了自己的目标市...

  18-12-30【管理论道】

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• 管理学干货~88个HR必备的关键知识及管理工具

  管理论道

  一、战略管理工具1、Swot分析矩阵它是指企业外部环境和内部条件分析，从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具。“S”代表企业的优势或长处（Strengths)，“W”代表企业的劣势或弱点（Weaknesses），“O”代表外部环境中存在的机会（Opportunities），“T”代表外部环境多构成的威胁（Threa...

  18-12-30【管理论道】

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• 500强推荐的经典时间管理方法——麦肯锡时间管理工具大全

  管理论道

  麦肯锡时间管理工具大全你是否掌握时间？请自测用最简单的办法测试你是否能掌握时间，你只需回答“Yes”Or“No”1.你通常工作很长时间吗？2.你通常把工作带回家吗？3.你感到很少花时间去做你想做的事吗？4.如果你没有完成你所希望做的工作，你是否有负罪感？5.即使没有出现严重问题或危机，你也经常感到工作有很多压力？6.你...

  18-12-29【管理论道】

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• 简单易行的时间管理方法推荐——番茄工作法

  管理论道

  给大家分享一个简单、易行的时间管理方法———番茄工作法番茄工作法使用“番茄工作法”的原则（1）保持高度专注，一次只做一件事；（2）一个番茄时间（25分钟）不可分割，一旦中断即作废；（3）番茄工作法是专注于脑力劳动的，在休闲时间或非工作时间不必使用番茄工作法的理念；（4）番茄工作法所处理的是短期事务，最好是当天要处理的事...

  18-12-29【管理论道】

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• 自我管理的8个好习惯，感觉迷茫的时候可以看一看!

  管理论道

  自我管理的8个好习惯，感觉迷茫的时候可以看一看!一、凡事提前10分钟凡事提前10分钟，会让你有充裕的时间应对可能的突发事件，更加从容。试着把起床闹钟提前10分钟，你就会发现你出门不必急匆匆，早饭也可慢慢享用，一整天的状态也更精神抖擞。二、工作前梳理，工作后整理工作之前，把一天要做的事按重要和紧急列出一个四象限，先完成重...

  18-12-26【管理论道】

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