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从零开始系统学习西方现代管理思想的发展(下)
2018-12-03 21:27:44【管理论道】人已围观
简介从零开始系统学习西方现代管理思想的发展(下)二:“管理科学”学派一) 管理科学学派的特点1:生产和经营各项领域的各项活动都以经济效果好坏作为评价标准,即要求最小的消耗取得最 大的经济效益。2:使衡量的
从零开始系统学习西方现代管理思想的发展(下)
一) 管理科学学派的特点
1:生产和经营各项领域的各项活动都以经济效果好坏作为评价标准,即要求最小的消耗取得最 大的经济效益。
2:使衡量的标准定量化,借助数学模型找出最优的实施方案和描述事物的现状及发展规律,摒弃单凭经验和自觉确定经营目标与方针的做法。
3:依靠计算机进行各项管理。
4:强调使用先进的科学理论和管理方法。
主导思想:使用先进的数理方法及管理手段,使生产力得到最合理的组织以获得最佳的经济效益,而较少考虑人的行为因素。
(二) 数学模型与“管理科学”
1:根据模型的作用可分为:描述性模型和指示性模型
2:根据模型的变量种类分为:确定性模型和随机性模型
(三) 系统管理理论的应用
把管理对象看作一个整体,是一个有机联系的系统。研究企业管理的任何个别事物,都要从系统的整体出发,既要研究出此事物与系统内各组成部分之间的关系,又要研究此事物同系统外部环境的相互关系。
系统的6要素:人、物质、财、任务、信息、设备。企业的具体组织是各式各样的,但可按照理论将上述6个要素分为许多个系统,如技术子系统、财务子系统等。
“决策理论”学派是以统计学和行为科学作为基础的。
主要观点:
1:管理就是决策
2:决策分为程序性决策和非程序性决策
程序化决策:按既定的程序所进行的决策,对于经常发生的需要决策的问题,往往可制定一个例行程序的,凡是遇到此类问题就按照既定程序进行决策。
非程序化决策:当问题的涉及面广,新发生的,非结构性的,或问题极为重要、复杂、没有例行程序可循就要进行特殊处理的决策。
基本的发展方向是:在完善企业及一切公共部门的管理技术的同时,应当更加信任、重视、依靠组织的职工和自己的顾客。
新经济时代的特征:信息化、网络化、知识化、全球化
(一):管理指导思想创新
传统:以资源短缺性原理和投资收益递减规律为理论基础。
新经济时代:以知识的无限性和投资收益递增规律为指导思想。
(二) 管理原则的创新
前四代管理思想的基本原则:
1:劳动的分工和再分工、自身利益(亚当·斯密)
2:依据精细划分的工作付酬(巴贝奇)
3:管理的分工和再分工、体力与脑力分离(泰罗)
4:所有权和管理权分离(泰罗、韦伯)
5:每个人应该只有一个上司(法约尔)
6:自动化运动
新经济时代的管理的原则基础:
1:对等的知识联网
2:集成的过程
3:对话式工作
4:人类的时间与计时
5:建立虚拟企业与动态团队
(三) 经营目标创新
1:以可持续发展代替利润最大化
2:以公司市场价值代替市场份额
(四) 经营战略创新
传统的竞争战略:“零和博弈”
信息时代:竞争与合作并存的“双赢原则”
(五) 生产系统创新
1990年代后由MPR和MPR2发展出EPR(企业资源计划)
EPR的核心思想:实现对整个供应链的有效管理,体现在以下三个方面:
1:体现对整个供应链资源进行管理的思想。
2:体现精益生产,同步工程和敏捷制造思想。
3:体现事先计划和事中控制的思想。
(六) 企业组织创新
1:企业内部组织结构由极端化向扁平化方向发展
2:建立学习型组织
3:规模经济的传统正在改变
4:虚拟公司正在代替传统的实体型企业
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