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像马云学管理:《马云管理日志》中的管理艺术
2018-11-25 15:44:08【经管读书】人已围观
简介无意间看到了这本书:《马云管理日志》,这不是一本新书,但是很喜欢这个标题和里面的观点,分享给大家看看。关于马云大家应该都很熟悉,他是中国大陆位登上美国财经杂志《福布斯》封面的企业家;他开办了中国个电子
无意间看到了这本书:《马云管理日志》,这不是一本新书,但是很喜欢这个标题和里面的观点,分享给大家看看。关于马云大家应该都很熟悉,他是中国大陆位登上美国财经杂志《福布斯》封面的企业家;他开办了中国个电子商务网站,带领团队创造了中国电子商务史上的多个;哈佛大学商学院曾两次将他和*的经营管理实践收录为MBA案例。作为当今中国当之无愧的“创业教父”,马云以其独特的管理风格成为中国企业家中值得学习的代表。
《马云管理日志(全新修订版)》经过全新修订,以经典的“管理日志”形式,多角度剖析马云的管理思想精髓——从坚定的价值观、梦想、创业精神,到实际的团队建设、公司治理、品牌营销,再到应对危机的失败学和竞争论——为读者展现一个完整的马云。
《马云管理日志》
本书内容:
该书主要讲述了从马云的创业、创新、管理模式、团队建设、资本管理、品牌建设、业务发展等方面清晰地分析了马云成功的步伐,从中可以看到阿里巴巴的成长历程及赢利模式。《马云管理日志》以“管理日志”的形式,将马云“火星式管理”的原生态语言归纳在12个大主题之下,进行了详实的背景分析以及准确的行动指南。365条管理日志,将马云艰苦创业积聚的睿智思维和领导魅力展现在我们面前,就好像善于提供行动方案的顾问伴随左右,时刻提醒。对马云最好的解读就是不解读,他原生态的声音就是大的逆势经营精髓。
作者介绍:
金错刀,知名科技商业观察家,“微创新”概念的提出者,微创新研究中心首席研究员、首席培训师。长期致力于互联网创新研究及实战,微创新、客户深耕、社会化营销培训及诊断。著有《马云管理日志》、《乔布斯管理日志》、《马云的创业逻辑》、《微革命》、《快品牌》、《鱼向反方向游》、《公司凶猛》等。
《马云管理日志》书中观点分享:
1.伟大的团队就是平凡的人在一起做不平凡的事情;
2.今天很残酷,明天会更残酷,后天可能很美好,但是要想办法活到后天。
3.管理员工不是控制员工。
4.领导者要具备三要素:眼光、胸怀、实力
5.一个批评你的人,是应该恨他还是感激他?
6.一定要想清楚自己想要什么,需要干什么,怎么做!7.失败并不可怕!坦诚面对失败,总结经验教训,不盲目的模仿别人,不盲目的追求别人成功,别人的成功可以学习,但是未必就可以复制!
8.成功不可复制,失败在所难免!
建议有兴趣的朋友们可以看看,再次简单看了一下这个书的电子书!
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当你收到老板送给你的书或是推荐阅读的书单时,第一反应是什么?是消极抵触,是积极响应,还是不置可否?老板给的书单,你又读懂了多少?以常识君为数不少的经验来说,首先,不要小看老板推荐的每一份小小的书单,因为,这些书中往往蕴藏着你平时百思不得其解的答案!更重要的是:当你吃透了老板推荐的书,就意味着跟老板的思维角度和思考高度保持同步,升职加薪分分钟不在话下!下面这份书单,聪明的管理者都已推荐给下属。看看都低风险创业:樊登的创业6大心法(樊登2020年新书)
《低风险创业》一直以来我们可能误解了创业这件事,也被高风险带来高收益的“常识”所误导。创业不是一胜九败,也不是长期在焦虑中度过,创业可以先胜而后战,轻松而愉快。其实,成功的企业家都有一个共同的特点,不断降低风险,抓住非对称交易的机会,撬动财富杠杆。 5年间,樊登读书裂变出10多家公司,全球3000多家分会,会员超1600万,过程中都采用了“先胜后战”的思维,践行着创业的6大心法,同时这本书中所讲【管理学书单推荐】Keep Learning:能力陷阱
《能力陷阱》本 书价值本书深刻揭示职场的三大观念陷阱,提出“先行动,后思考”的方法,打破了传统领导者的养成法则,帮助那些渴望成为优秀领导者的人学会如何扩展业务范围,如何提出更好的策略性意见,以及如何扩建人际关系网络并引领他们朝着不同的方向发展自己。你 将 获 得·了解打破传统观念的职场三大陷阱·了解领导者的思考方式及行为特征·提升领导力的具体改进步骤金 句 精 选1.我们很乐于去做那些我们擅长的事
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