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• 【管理学考研】2022年云南大学901教育管理考研精品资料（pdf电子版）

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  【管理学考研】2022年云南大学901教育管理考研精品资料（pdf电子版）说明：资料非纸质版，需要下载专用pdf阅读器学习，为高清pdf电子版阅读资料，可以按照操作方式自行打印！介意勿拍，购买之前请联系在线客服(QQ:3395148340;微信:yehelin888)咨询试用！资料费用：348元说明：本套资料由高分研究...

  20-8-2【精品资料】

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• 【管理学考研】2021年西安工业大学815管理学考研精品资料(pdf电子版)

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  【管理学考研】2021年西安工业大学815管理学考研精品资料（pdf电子版）说明：资料非纸质版，需要下载专用pdf阅读器学习，为高清pdf电子版阅读资料，可以按照操作方式自行打印！介意勿拍，购买之前请联系在线客服(QQ:3395148340;微信:yehelin888)咨询试用！资料费用：180元资料目录：一、西安工业...

  20-8-2【精品资料】

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• 2018年同济大学818管理学考研真题（回忆版）

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  2018年同济大学818管理学考研真题（回忆版）一、名词解释1、参谋权力2、社会创业3、管理科学学派4、组织5、不确定型决策6、组织文化7、头脑风暴法8、反馈控制二、简答题1、什么是决策？决策有哪些类型？2、如何认识管理的任务就是\"用正确的方式做正确的事\"？3、如何把握企业创新和企业平稳运行的关系？4、在必要时，管...

  20-7-19【考研真题】

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• 2019年南昌大学820管理学考研真题 (回忆版）

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  2019年南昌大学820管理学考研真题 (回忆版）简答题1. 组织中的政治及表现形式2. 组织设计的影响因素3. 梅奥的人际关系学说的主要内容4. 管理活动的职能与关系5. 非正式沟通的特点和管理6. 简述3种代表性的领导权变理论(哭了)7. 管理方格理论论述题1. 论述伦理的特性与法律的关系2.分析西方管理思想从X理...

  20-7-17【考研真题】

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• 2019年暨南大学827管理学考研真题 (回忆版）

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  2019年暨南大学827管理学考研真题 (回忆版）一、单项选择题(请选择的正确答案，10题，每小题2分，共20分)1、法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是《工业管理和一般管理》，他被誉为( )。A.工业管理之父 B.科学管理之父 C.经营管理理论之父 D.组织理论之父2、1993年，海默和钱皮合著了《企...

  20-7-8【考研真题】

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• 2020年安徽大学816管理学考研真题 (回忆版）

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  2020年安徽大学816管理学考研真题 (回忆版）816管理学(会计学、企业管理、旅游管理、技术经济及管理)一、第一题组织部门化指导性计划工具式沟通民主型领导者外援危机二、简答题问题重要性，对决策的影响锥形组织的优缺点魅力型领导者主要依靠什么领导下属什么是?的原则有组织的创新包括?三、论述行为管理理论的内容目标管理的内...

  20-7-8【考研真题】

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• 2019年苏州大学808管理学考研真题 (回忆版）

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  2019年苏州大学808管理学考研真题 (回忆版）简答1.追踪决策是什么，追踪决策和初始决策有什么不同?2.机械式组织结构和有机式组织结构比较3.三种权变领导理论4.沟通5.集权与分权论述2.有人认为只有管理者才会进行控制工作，你对此有什么看法?案例讲了zara这个品牌从进入市场，最初理念是要做仿真的高端商品然后说了z...

  20-7-8【考研真题】

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• 2019年华东师范大学856管理学考研真题(回忆版）

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  2019年华东师范大学856管理学考研真题(回忆版）名词解释：增量预算建设性冲突直线职能型职权负强化有限理性简答题：企业社会责任激励系统的设计名义小组产品部门化优缺点决策满意性原则案例分析：苹果公司库克回应不再创新论述题：管理伦理化非正式组织管理学考研QQ群交流：管理学考研交流QQ群：679926097未管人2021年...

  20-7-8【考研真题】

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• 2020年上海外国语大学843管理学考研真题 (回忆版）

  考研真题

  2020年上海外国语大学843管理学考研真题 (回忆版）一.简答题5×101.什么是组织变革 组织变革有哪些类型2.战略管理过程3.什么是价值链管理 有何重要性4.如何留住高绩效员工5.领导权变理论及其在实践中的应用二.案例分析5×20中银公司杨凌 马清风的一道团队建设案例题 分析如何变革 有哪些不妥之处 结合中国文化...

  20-7-8【考研真题】

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• 2020年北京理工大学871管理学考研真题(回忆版）

  考研真题

  2020年北京理工大学871管理学考研真题(回忆版）一. 名词解释(6×5=30)1.群体决策2.虚拟企业3.三维立体结构4.组织沟通5.财务预算6.负强化二.简答(5×10=50)1. 阐述法约尔一般管理理论的贡献和不足2. 如何运用综合激励理论提高员工积极性3. 简述组织生命周期理论4. 冲突管理及其要点5. 全面...

  20-7-7【考研真题】

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